Méthode · Débutant
Arbre à personnages, version Insuffle : les deux falaises
Arbre à personnages, version Insuffle : 22 personnages sur deux falaises, chacun choisit le sien face au sujet du jour et dit pourquoi. 15 à 30 minutes.
Méthodes
Les outils créés par Yoan Lureault et Insuffle, nés en salle : Blobbie, Arbre aux personnages, Boussole 4C, MOST, matrice de la complexité, postures du facilitateur. Avec leurs supports.
Ces outils sont nés en salle, souvent parce qu'un format existant ne répondait pas à la question du groupe. Ils sont donnés ici avec leurs supports à imprimer, sans formulaire, parce qu'un outil sans posture ne vaut rien : les outils, c'est 10 %, et la formation de trois jours de l'Académie est là pour les 90 % restants. Chaque fiche a ses limites dans « Quand ne pas l'utiliser », y compris ceux-là, surtout ceux-là. Personne ne tape « Blobbie » dans un moteur de recherche : vous les trouverez par le problème qu'ils résolvent, un diagnostic d'équipe, un cap à donner, une situation compliquée ou complexe.
14 méthodes · Outils Insuffle
Méthode · Débutant
Arbre à personnages, version Insuffle : 22 personnages sur deux falaises, chacun choisit le sien face au sujet du jour et dit pourquoi. 15 à 30 minutes.
Méthode · Intermédiaire
Blobbie est un diagnostic d'équipe en 9 dimensions, rempli avec des mots plutôt que des notes, en 90 minutes, de 4 à 15 personnes. Il éclaire, il ne résout pas.
Méthode · Débutant
La Boussole 4C, boussole stratégique d'équipe en 4 cases (Cap, Contraintes, Capacités, Cadence), se remplit seul ou à cinq en 30 minutes et dit si on dévie.
Méthode · Débutant
Le cahier de concrétisation est le carnet que chacun remplit pendant un atelier ou une formation : ce que je retiens, ce que je teste lundi, une action à 72 h.
Méthode · Débutant
Clarifier une situation en équipe avec le poster du brouillard à la clarté : trois colonnes à projeter, 20 à 45 minutes, pour nommer le flou avant le cap.
Méthode · Intermédiaire
Compliqué ou complexe ? La carte de la complexité du collectif croise le problème et l'état du groupe : cinq situations, trois facilitations, 30 à 90 minutes.
Méthode · Débutant
Enlever avant d'ajouter : pour changer un CODIR, on retire l'ordre du jour, l'écran, la table et l'ordre de parole, ensemble. Sans demander la permission.
Méthode · Intermédiaire
La facilitation stratégique travaille ce que le groupe décide ; celle de contenu, ce qu'il produit ; celle de transformation, ce qu'il est. Trois, emboîtées.
Méthode · Intermédiaire
Le Futur Désiré® est un atelier de 90 minutes à 4 heures où une équipe de 4 à 15 écrit ce qu'elle veut devenir : un canevas, une phrase, un premier pas.
Méthode · Intermédiaire
La théorie de la braise : chacun porte une braise, le facilitateur ne crée pas le feu, il les rapproche. Si elles sont éteintes, la facilitation ne peut rien.
Méthode · Débutant
Le cadre de facilitation clarifie l'intention (de quoi ai-je besoin du groupe ?) ; le cadre, lui, pose les règles du jeu. Les deux se posent avant, pas pendant.
Méthode · Intermédiaire
Le canevas MOST met mission, objectifs, stratégie, tactique sur une page, en 60 à 120 minutes avec un CODIR de 3 à 12, pour relier les intentions aux actions.
Méthode · Intermédiaire
Observer, désirer, concevoir, transformer : le cycle ODCT enchaîne quatre temps, du diagnostic partagé à trois chantiers pilotés à 90 jours. Ordre et pièges.
Méthode · Avancé
La posture du facilitateur change selon la zone où se trouve le groupe : 12 postures, 4 zones, une grille pour choisir en séance, 45 à 90 minutes de formation.
Deux façons d'aller plus loin
Insuffle Académie
Insuffle Académie forme les facilitateurs internes et les managers en 3 jours, avec 80 % de pratique. Les outils, c'est 10 % : le reste, c'est la posture.
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Insuffle prépare et facilite vos séminaires, vos CODIR et vos journées de grand groupe, du cadrage au débrief à froid. En Normandie, à Paris et ailleurs.
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