Méthode · Intermédiaire
Appreciative inquiry
L'appreciative inquiry part de ce qui marche déjà pour construire la suite, en 4 temps : Discovery, Dream, Design, Destiny. De 3 heures à une journée.
Méthodes
Méthodes d'animation pour une demi-journée ou une journée
Les méthodes d'animation qui demandent plus de trois heures : forum ouvert, codéveloppement en séance longue, World Café complet. Pour une demi-journée ou une journée de séminaire.
Au-delà de trois heures, on parle d'une demi-journée ou d'une journée, et la méthode devient une architecture : inclusion, divergence, convergence, décision, plan d'action. Le forum ouvert occupe une journée entière avec 60 à 250 personnes qui construisent leur propre programme. Un World Café complet, avec sa récolte et son premier tri, remplit une après-midi. Le codéveloppement prend deux heures par cas, et une séance en enchaîne rarement plus de deux. À cette échelle, un facilitateur pour 20 à 30 personnes, des sous-groupes de 5 à 7, et un débrief à froid quinze à trente jours après. Sans ça, il ne reste qu'un moment sympa.
Méthodes
Format
Méthode · Intermédiaire
Atelier de vision d'équipe
Un atelier de vision d'équipe projette 5 à 30 personnes en une demi-journée ou une journée : le présent, ce qu'elles désirent, trois chantiers pour lundi.
Méthode · Intermédiaire
Design thinking en atelier
Le design thinking en atelier tient en une journée : rencontrer des utilisateurs, cadrer le problème, trouver des idées, prototyper, tester. Et quand l'éviter.
Repère
Diamant de Kaner : diverger, traverser la zone de grognement, converger
Le diamant de Kaner dessine un atelier en un losange : on diverge, on traverse la zone de grognement, on converge. Cinq phases, un piège : la conclusion hâtive.
Méthode · Avancé
Forum ouvert
Le forum ouvert réunit 20 à 300 personnes en cercle, sans ordre du jour : les participants proposent les sujets et s'y répartissent. Déroulé, ratio, pièges.
Outil Insuffle · Intermédiaire
Futur Désiré®, l'atelier : le canevas et la phrase
Le Futur Désiré® est un atelier de 90 minutes à 4 heures où une équipe de 4 à 15 écrit ce qu'elle veut devenir : un canevas, une phrase, un premier pas.
Repère
Métaphore fil rouge
La métaphore fil rouge structure un séminaire entier autour d'une seule histoire, une expédition, un chantier : un outil de conception, pas une animation.
Repère
Observer, désirer, concevoir, transformer : le cycle ODCT
Observer, désirer, concevoir, transformer : le cycle ODCT enchaîne quatre temps, du diagnostic partagé à trois chantiers pilotés à 90 jours. Ordre et pièges.