Méthode · Débutant
Arbre à personnages, version Insuffle : les deux falaises
Arbre à personnages, version Insuffle : 22 personnages sur deux falaises, chacun choisit le sien face au sujet du jour et dit pourquoi. 15 à 30 minutes.
Outils Insuffle
Les outils de facilitation Insuffle, à télécharger et à animer
Les outils de facilitation créés par Insuffle, nés en salle : Blobbie, Arbre aux personnages, Boussole 4C, MOST, matrice de la complexité, postures. Supports à télécharger.
Les outils de facilitation de cette page sont nés en salle, en général parce qu'un format existant ne répondait pas à la question du groupe qu'on avait en face. Ils sont donnés ici avec leurs supports à télécharger, sans formulaire ni adresse mail à laisser.
On les donne parce qu'un outil sans posture ne vaut rien. Les outils, c'est 10 %. Le reste, c'est la préparation, la question qu'on pose, le cadre qu'on tient, et ce qu'on fait le lundi d'après. Ça ne se télécharge pas, ça s'apprend en pratiquant : la formation de trois jours d'Insuffle Académie est faite pour ça, avec 80 % de pratique.
Des outils insuffle avec les mêmes règles que les autres
Chaque outil a sa fiche au même gabarit que le World Café ou le forum ouvert : à quoi ça sert vraiment, quand ne pas l'utiliser, les questions qu'on nous pose, le déroulé minute par minute, les pièges vus en vrai. Y compris pour ceux-là, surtout pour ceux-là. Un outil qui n'a pas de limites est une brochure.
Des canevas de facilitation et des outils d'atelier à télécharger
Les supports sont en PDF, prêts à imprimer, parfois en tableur à remplir. Vous pouvez les imprimer et les utiliser dans vos ateliers. Vous ne pouvez pas les vendre, les modifier ni retirer la mention Insuffle. Personne ne tape le nom de ces outils dans un moteur de recherche : vous les trouverez par le problème qu'ils résolvent.
Outils Insuffle
14 méthodes
Méthode · Intermédiaire
Blobbie, le diagnostic d'équipe en 9 dimensions
Blobbie est un diagnostic d'équipe en 9 dimensions, rempli avec des mots plutôt que des notes, en 90 minutes, de 4 à 15 personnes. Il éclaire, il ne résout pas.
Méthode · Débutant
Boussole 4C, la boussole stratégique d'équipe en 30 minutes
La Boussole 4C, boussole stratégique d'équipe en 4 cases (Cap, Contraintes, Capacités, Cadence), se remplit seul ou à cinq en 30 minutes et dit si on dévie.
Méthode · Débutant
Cahier de concrétisation : passer de l'idée à l'action après un atelier
Le cahier de concrétisation est le carnet que chacun remplit pendant un atelier ou une formation : ce que je retiens, ce que je teste lundi, une action à 72 h.
Méthode · Débutant
Clarifier une situation en équipe : du brouillard à la clarté
Clarifier une situation en équipe avec le poster du brouillard à la clarté : trois colonnes à projeter, 20 à 45 minutes, pour nommer le flou avant le cap.
Méthode · Intermédiaire
Compliqué ou complexe ? La carte de la complexité du collectif
Compliqué ou complexe ? La carte de la complexité du collectif croise le problème et l'état du groupe : cinq situations, trois facilitations, 30 à 90 minutes.
Méthode · Débutant
Enlever avant d'ajouter : les quatre retraits qui changent un CODIR
Enlever avant d'ajouter : pour changer un CODIR, on retire l'ordre du jour, l'écran, la table et l'ordre de parole, ensemble. Sans demander la permission.
Méthode · Intermédiaire
Facilitation stratégique, de contenu, de transformation : les trois facilitations
La facilitation stratégique travaille ce que le groupe décide ; celle de contenu, ce qu'il produit ; celle de transformation, ce qu'il est. Trois, emboîtées.
Méthode · Intermédiaire
Futur Désiré®, l'atelier : le canevas et la phrase
Le Futur Désiré® est un atelier de 90 minutes à 4 heures où une équipe de 4 à 15 écrit ce qu'elle veut devenir : un canevas, une phrase, un premier pas.
Méthode · Intermédiaire
La théorie de la braise : on ne crée pas le feu, on rapproche les braises
La théorie de la braise : chacun porte une braise, le facilitateur ne crée pas le feu, il les rapproche. Si elles sont éteintes, la facilitation ne peut rien.
Méthode · Débutant
Le cadre de facilitation : les règles du jeu, et l'intention
Le cadre de facilitation clarifie l'intention (de quoi ai-je besoin du groupe ?) ; le cadre, lui, pose les règles du jeu. Les deux se posent avant, pas pendant.
Méthode · Intermédiaire
MOST : mission, objectifs, stratégie, tactique sur une page
Le canevas MOST met mission, objectifs, stratégie, tactique sur une page, en 60 à 120 minutes avec un CODIR de 3 à 12, pour relier les intentions aux actions.
Méthode · Intermédiaire
Observer, désirer, concevoir, transformer : le cycle ODCT
Observer, désirer, concevoir, transformer : le cycle ODCT enchaîne quatre temps, du diagnostic partagé à trois chantiers pilotés à 90 jours. Ordre et pièges.
Méthode · Avancé
Posture du facilitateur : les 12 postures, zone par zone
La posture du facilitateur change selon la zone où se trouve le groupe : 12 postures, 4 zones, une grille pour choisir en séance, 45 à 90 minutes de formation.
Par problème à résoudre
- Arbre à personnages
- Diagnostic d'équipe
- Boussole stratégique d'équipe
- Cahier de concrétisation
- Clarifier une situation en équipe
- Compliqué ou complexe
- Enlever avant d'ajouter
- Facilitation stratégique
- Futur désiré
- Théorie de la braise
- Cadre de facilitation
- Mission objectifs stratégie tactique
- Observer désirer concevoir transformer
- Posture du facilitateur
- Diamant de kaner
- Formule de lewin
- Six casquettes
- Matrice d'eisenhower
- Sécurité psychologique
- Triangle iep
Modèle externes
Méthode · Débutant
Diamant de Kaner : diverger, traverser la zone de grognement, converger
Le diamant de Kaner dessine un atelier en un losange : on diverge, on traverse la zone de grognement, on converge. Cinq phases, un piège : la conclusion hâtive.
Méthode · Débutant
Formule de Lewin : le comportement dépend de la personne et de l'environnement
La formule de Lewin, B = f(P, E) : un comportement dépend de la personne et de son environnement. Pour un facilitateur : changer la salle, les règles, le cadre.
Méthode · Débutant
Les six casquettes, la version terrain des chapeaux de Bono
Les six casquettes, version terrain des chapeaux de Bono : tout le groupe porte la même casquette, dans un ordre fixé, pour décider en 45 minutes à 4 à 15.
Méthode · Débutant
Matrice d'Eisenhower en équipe : urgent, important, et ce qu'on arrête
La matrice d'Eisenhower trie ce qui est urgent et ce qui est important en quatre cases. En équipe, la case utile est la quatrième : ce qu'on arrête de faire.
Méthode · Intermédiaire
Sécurité psychologique : ce que ça veut dire en salle, et le mot-valise
Sécurité psychologique : pouvoir parler, se tromper, être en désaccord sans risque. Ce que le mot veut dire, ce qu'il ne veut pas dire, par où commencer.
Méthode · Débutant
Triangle IEP : intellectuel, émotionnel, physique, le check-in en trois notes
Le triangle IEP est un check-in en trois notes de 1 à 5 : intellectuel, émotionnel, physique. Chacun écrit, entoure la plus basse, et dit pourquoi. 15 minutes.