Situation
Animer en hybride : présentiel et distanciel en même temps
« Peut-on animer un atelier avec une partie du groupe en salle et l'autre à distance ? »
Situations
Quelle méthode d'animation choisir ? Entrez par la situation, avec les mots des clients : CODIR qui ne décide rien, grand groupe, équipe qui ne se dit rien.
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« Peut-on animer un atelier avec une partie du groupe en salle et l'autre à distance ? »
Situation
« Comment on anime 100 personnes sur un sujet de travail qui produisent quelque chose ? »
Situation
« Comment faire une journée qui soit à la fois du travail et un vrai moment convivial, sans perdre le groupe l'après-midi ? »
Situation
« Comment créer un collectif là où il n'existe pas encore ? »
Situation
« Comment faciliter un atelier quand on fait soi-même partie du groupe et qu'on a besoin de contribuer ? »
Situation
« Comment faire en sorte que chacun ait droit à la parole ? »
Situation
« Comment être sûr qu'on repart avec du concret et que ça tienne le lundi d'après ? »
Situation
« Quelles sont les grandes étapes de la préparation, et combien de temps ça demande au dirigeant qui commande le séminaire ? »
Situation
« On a le thème, mais pas le détail de la journée : comment on construit le déroulé ? »
Situation
« Quelles sont les grandes étapes de la préparation, et ça nécessite combien de temps ? »
Situation
« Comment se dire les choses sans tomber dans le règlement de comptes ? »
Situation
« À quel moment je fais une réunion, et comment sortir de la réunionite ? »
Situation
« Comment sortir des outils qu'on a vus et revus, et trouver autre chose que les post-it ? »
Situation
« Comment faire pour que le CODIR soit vraiment le lieu où on prend des décisions ? »
Quelle méthode d'animation choisir ? Celle qui répond à votre situation, pas celle qui a le nom le plus connu. Les gens n'appellent pas en disant « je veux un World Café ». Ils disent qu'après leur dernier séminaire, il n'est rien resté, ou qu'il ne sort jamais rien de leur CODIR hebdo. Ces pages partent de là.
Chacune fait le diagnostic en trois temps (ce qui se passe vraiment, ce que ça cache, ce qu'il ne faut pas faire), puis liste les méthodes qui répondent.
Le format suit l'intention, jamais l'inverse. Si vous préparez un séminaire, commencez par comment se prépare un séminaire : le cadrage décide de tout le reste.
Trois façons d'aller plus loin
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Insuffle Académie forme les facilitateurs internes et les managers en 3 jours, avec 80 % de pratique. Les outils, c'est 10 % : le reste, c'est la posture.
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Avant le déroulé, il y a le cadrage. L'outil d'Insuffle vous fait cadrer avec le sponsor, concevoir au quart d'heure et envoyer un planning A4.
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