Repère
Diamant de Kaner : diverger, traverser la zone de grognement, converger
Le diamant de Kaner dessine un atelier en un losange : on diverge, on traverse la zone de grognement, on converge. Cinq phases, un piège : la conclusion hâtive.
Méthodes
Les modèles venus d'ailleurs et réinterprétés par Insuffle en atelier : six casquettes d'après de Bono, diamant de Kaner, formule de Lewin, matrice d'Eisenhower. Crédit d'auteur sur chaque fiche.
Ces modèles ont un auteur identifié, crédité en tête de fiche, et une version de salle retravaillée par Insuffle : les six casquettes d'après les six chapeaux de Bono, le diamant de la participation de Sam Kaner, la formule de Lewin, la matrice d'Eisenhower. La fiche dit ce qui vient de l'auteur et ce qui a été ajouté. Ce ne sont pas des outils Insuffle et ils n'en portent pas le badge : ce sont des modèles qu'on a trouvés utiles, et dont on dit aussi quand ils ne servent à rien.
Repère
Le diamant de Kaner dessine un atelier en un losange : on diverge, on traverse la zone de grognement, on converge. Cinq phases, un piège : la conclusion hâtive.
Repère
La formule de Lewin, B = f(P, E) : un comportement dépend de la personne et de son environnement. Pour un facilitateur : changer la salle, les règles, le cadre.
Modèle externe · Débutant
Les six casquettes, version terrain des chapeaux de Bono : tout le groupe porte la même casquette, dans un ordre fixé, pour décider en 45 minutes à 4 à 15.
Repère
La matrice d'Eisenhower trie ce qui est urgent et ce qui est important en quatre cases. En équipe, la case utile est la quatrième : ce qu'on arrête de faire.
Repère
Sécurité psychologique : pouvoir parler, se tromper, être en désaccord sans risque. Ce que le mot veut dire, ce qu'il ne veut pas dire, par où commencer.
Repère
Le triangle IEP est un check-in en trois notes de 1 à 5 : intellectuel, émotionnel, physique. Chacun écrit, entoure la plus basse, et dit pourquoi. 15 minutes.
Trois façons d'aller plus loin
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Insuffle Académie forme les facilitateurs internes et les managers en 3 jours, avec 80 % de pratique. Les outils, c'est 10 % : le reste, c'est la posture.
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