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Quelle méthode pour votre situation ?

Décider avec moins de 12 personnes, en moins d'une heure

Décider avec moins de 12 personnes en moins d'une heure : les 4 méthodes d'animation qu'on recommande, et pourquoi celle-là ici.

  1. Boussole 4C, la boussole stratégique d'équipe en 30 minutes

    Cap, contraintes, capacités, cadence : une décision, une seule, en trente minutes.

    30 min à 1 h · 1 à 12 personnes

  2. Lean Coffee

    L'ordre du jour construit par les participants, un sujet à la fois, chronométré.

    30 min à 1 h · 4 à 15 personnes

  3. Matrice d'Eisenhower en équipe : urgent, important, et ce qu'on arrête

    Urgent, important, et surtout ce qu'on arrête.

    30 min à 1 h · 3 à 15 personnes

  4. Vote par gommettes

    Prioriser une liste en cinq minutes. La décision reste à prendre explicitement après.

    5 min à 20 min · 5 à 200 personnes

Ces recommandations viennent des fiches elles-mêmes (durée et nombre de personnes annoncés) et d'une règle simple : une méthode qui ouvre ne décide pas, une méthode qui décide n'explore pas. Pour tout le reste, la situation compte plus que le format, et la question unique compte plus que la méthode. Recommencer.

Deux façons d'aller plus loin

Insuffle Académie

Vous voulez faciliter vous-même ?

Insuffle Académie forme les facilitateurs internes et les managers en 3 jours, avec 80 % de pratique. Les outils, c'est 10 % : le reste, c'est la posture.

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Insuffle

Vous préférez qu'on s'en charge ?

Insuffle prépare et facilite vos séminaires, vos CODIR et vos journées de grand groupe, du cadrage au débrief à froid. En Normandie, à Paris et ailleurs.

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